Historia de Hune

2008

China. El origen de la cadena de suministro responsable

A los 21 años, después de perder todo su capital en una aduana, Dino Zweig viajó a China con un traje, un billete de ida y sin contactos. Su única estrategia: negociar cara a cara con los proveedores hasta encontrar uno en quien confiar.

Ahí conoció a Michael. De esa primera conversación nació una amistad que hoy lleva 18 años, junto con un conocimiento profundo del mercado chino, dominio del idioma en los negocios y acceso directo a fábricas auditadas.

Esa relación es la base de la cadena de suministro actual de HUNE. Fabricamos sin intermediarios, en plantas certificadas bajo estándares de responsabilidad social, eligiendo proveedores que se ganaron esa posición con años de trabajo conjunto.

Sri Lanka

La pregunta y el "¿por qué no?"

Años después, con un negocio de electrónica que facturaba millones suministrando a grandes marcas en Latinoamérica y Europa, Dino sintió un vacío que el "éxito" no llenaba. En el último día de un viaje de trabajo en China vio una remera con la etiqueta "Made in Sri Lanka". Compró un pasaje sin vuelta para el día siguiente. Sin plan, sin contactos.

En Weligama conoció a Ama, un instructor de surf que había perdido a su madre en el tsunami de 2004 y soñaba con abrir un hostel en la casa de sus padres. Sin dinero, sin baños, sin plan.

En lugar de buscar razones para ayudarlo, se preguntó: "¿Por qué no?". Ese cambio de pregunta, dejar de buscar razones para hacer algo y empezar a buscar razones para no hacerlo. se convirtió en una forma de tomar decisiones que hoy define a HUNE.

IKIGAI

El método: ONG's, Vipassana e Ikigai

De vuelta en Argentina, Dino se involucró con ONGs en barrios populares y empezó a estudiar emprendedurismo social: Muhammad Yunus, el modelo Patagonia, la historia de TOMS. Entendió que un negocio podía ser una herramienta de transformación si estaba diseñado para serlo desde el primer día.

Un nuevo viaje a Sri Lanka, realizar un retiro de silencio de 10 días, y encontrarse con el concepto japonés del Ikigai, lo llevaron a decidir transformar su antigua empresa en un proyecto con alma con una guia:

"Lo que siento, lo que pienso, lo que digo y lo que hago tiene que estar alineado."

2018

Nace HUNE

Con IKIKAI, Dino intentó transformar el negocio desde adentro. Ecodiseño, materiales reciclados, certificaciones, packaging FSC. La metodología fue Design for Sustainability, aplicada de forma radical.

En 2018 HUNE, para poner en práctica todo lo que sabía que el mercado iba a terminar exigiendo. Una marca pensada desde el final, considerando primero qué pasa cuando el producto deja de usarse.

HUNE nació como demostración, que otra forma de hacer electrónica era posible y viable.

2021

La prueba

Meses después de lanzar HUNE oficialmente al mercado, a Dino le diagnosticaron cáncer de orofaringe. Quimioterapia, radioterapia, meses de tratamiento.

El equipo siguió adelante sin él.

Esa fue la prueba real del proyecto. Si construís desde el ego, cuando el ego desaparece, desaparece todo. Si construís desde el propósito, el proyecto tiene vida propia. Lo que para muchas marcas hubiera sido una pausa o un cierre, para HUNE fue la confirmación de que el propósito no era discurso, era estructura.

Hoy, en remisión completa, Dino lidera una marca que ha recuperado más de 6.500 kg de plástico posconsumo y opera bajo certificación Climate Label™, midiendo y compensando activamente su huella de carbono.

2026

El futuro es modular y circular

Frente al aumento sostenido de la basura electrónica global, HUNE entendió que la circularidad no podía ser un horizonte lejano. Tenía que ser un estándar de producto, ya.

En febrero de 2027 la Unión Europea exigirá que todos los dispositivos tengan baterías reemplazables por el usuario. HUNE se adelantó: el modelo AURORA™ Modular ya está disponible con batería extraíble, y toda la nueva gama se está desarrollando bajo el mismo principio.

Hune, hoy mas que una marca es un movimiento consolidado en Latinoamérica y Europa, que sigue creciendo bajo la misma idea con la que arrancó: "Lo que siento, lo que pienso, lo que digo y lo que hago tiene que estar alineado."

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Sobre el origen de HUNE

Antes de HUNE, Dino había construido un grupo de electrónica con €100M acumulados en ventas. Después lo dejó para empezar de nuevo. En esta entrevista de The Commerce Shift cuenta por qué — y qué tiene que ver con todo lo que ves en esta marca. En inglés, con subtítulos en español.

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